Equal Pay Day: hoe jouw organisatie de loonkloof kan dichten

14 november 2023

Bij We Know Executives zien we in de praktijk dat vrouwen nog altijd 13% minder verdienen dan mannen. Ongeacht de branche of functie waarin ze werkzaam zijn. Wanneer er sprake is van gelijke ervaring, hetzelfde aantal uren en senioriteit niveau, is het verschil nog steeds 6% in het voordeel van de mannen. Hoe is dat bij jouw organisatie? Is er sprake van een loonkloof? Dan is deze insight voor jou interessant, want hierin delen we wat jij kunt doen om de salarissen binnen je organisatie gelijk te trekken.

Wat is een loonkloof?
Een loonkloof houdt in dat er verschillen zijn in het inkomen tussen mannen en vrouwen binnen organisaties. Door verschillende factoren zoals ongelijke opleidings- en carrièrekansen en gebrek aan transparantie in het salarisbeleid kan een loonkloof ontstaan.

Onderzoek de eigen ‘bias’ en stereotyperingen 
Naast eerdergenoemde factoren zijn er ook stereotyperingen over mannen en vrouwen.
Basale stereotyperingen zijn eenzijdige generalisaties over bepaalde groepen mensen gebaseerd op verschillende factoren. Deze stereotyperingen worden vaak onbewust overgebracht en kunnen leiden tot vooroordelen. Basale stereotypen kunnen het lastiger maken gelijke beloningen te hanteren. Zoals dat mannen in onderhandelingen wat harder en zakelijker zijn, en vrouwen juist eerder empathischer de onderhandelingen ingaan. De traditionele rolverdeling van werk en zorg is ook een veel voorkomende stereotypering.

Als opdracht- of werkgever is het belangrijk om te waken voor deze vooroordelen en om individuele prestaties te beoordelen in plaats van te sturen op stereotypen. Hierdoor kan worden voorkomen dat er verschillen ontstaan tussen de salarisonderhandelingen van mannen en vrouwen tijdens carrière- en ontwikkelgesprekken. Het is belangrijk op te merken dat elk individu uniek is en kan afwijken van deze stereotypen.

Steek salarisonderhandelingen anders in
Wanneer je weet waardoor salarisongelijkheid binnen de organisatie ontstaat wordt het gemakkelijker dit te herkennen. Bewustwording is de eerste stap naar verandering. Er zijn een tweetal manieren waarop salarisonderhandelingen gevoerd kunnen worden en waarmee de loonkloof kan worden gedicht. In de onderstaande alinea’s geven wij 3 tips hoe dit kan worden ingestoken: 

1. Onderhandelen als team
Salarisonderhandelingen in teams kunnen een effectieve oplossing zijn voor deze ongelijkheid. Door als team te onderhandelen, wordt ervoor gezorgd dat mensen met gelijke functies een gelijk salaris ontvangen. Door duidelijkheid te creëren over de salarisrange geef je jouw professionals het vertrouwen om te onderhandelen en neem je veel onzekerheid over de onderhandelingspositie weg.

Echter, er is ook een nadeel aan deze aanpak: mensen moeten vooraf bereid zijn om hun salarisgegevens te delen om vervolgens als team deze onderhandelingen te voeren. Dit vereist vertrouwen en openheid binnen het team en sommige werknemers kunnen zich hier ongemakkelijk bij voelen.

2. Open en transparant communiceren over de salarisrange
Open communicatie over de salarisrange speelt een belangrijke rol in het creëren van gelijkheid en transparantie. Door duidelijkheid te creëren, wordt het voor professionals veel duidelijker wat hen te wachten staat bij salarisonderhandelingen. Veel bedrijven werken met branchespecifieke CAO's of bedrijfseigen regeling. Binnen CAO's worden vaak schalen gebruikt voor het bepalen van de salarispositie van een werknemer op basis van hun ervaring, kennis en vaardigheden. Dit maakt de communicatie over lonen meer transparant omdat de CAO's openbaar beschikbaar zijn.

Wanneer professionals overzicht hebben op de salarisrange, kunnen ze gericht en doelgericht onderhandelen over hun salaris. Dit creëert duidelijkheid en vermindert onzekerheid bij zowel professionals als werkgevers. 

3. Branchespecifieke onderhandelingen
Branchespecifieke onderhandelingen kunnen gericht zijn op het verbeteren van de primaire arbeidsvoorwaarden en salarisstructuur voor seniormanagement en directie. Deze onderhandelingen kunnen gebeuren tussen werkgevers- en werknemersorganisaties, of tussen een individuele werkgever en de directie. Het doel is om de beloning van de directie af te stemmen op de prestaties van de organisatie. Het gaat hierbij om onderhandelingen over zaken als bonussen, aandelenopties, extra verlofdagen en andere vergoedingen. Dit type onderhandelingen vereist een grondige analyse van de branchespecifieke marktontwikkelingen en het inzicht in de specifieke situatie van de betrokken organisatie. 

Bij We Know Executives geloven wij in Equal Pay Day en dit begint bij de werkgever die heldere afspraken met hun professionals maken. Voor meer informatie over Equal Pay Day of andere recruitmentvragen, neem gerust contact met ons op.